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Punire le raffinerie domestiche per risolvere un’emergenza temporanea rischia di compromettere gli investimenti di lungo termine, lasciando il sistema industriale senza difese alla prossima tempesta.🤔
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La vera domanda del XXI secolo non sarà dunque "chi dominerà il mondo?", ma "come sarà possibile governare un mondo che nessuno può più dominare?".
È probabilmente qui che si decide il significato storico dei BRICS.
Non nella loro eventuale capacità di sconfiggere l'Occidente, ma nella loro capacità di contribuire alla costruzione di un sistema nel quale il potere sia sufficientemente distribuito da rendere necessaria la cooperazione.
La fine dell'ordine unipolare non dovrebbe essere necessariamente la fine dell'ordine internazionale ma potrebbe essere l'occasione per costruirne uno nuovo.🤔
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I miliardari hanno già rovinato il pianeta. Non hanno alcuna intenzione di ammettere di aver sbagliato e di cambiare rotta. Ma l’IA offre loro un nuovo giocattolo per accelerare la loro storia – e la nostra – verso il suo drammatico finale.
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Uno studio di Stanford pubblicato dal Financial Times smonta i vecchi modelli: per via di un fisco squilibrato e di pensioni piatte, a Londra chi guadagna poco costa allo Stato molto più che a Parigi o Berlino. Senza correttivi immediati, la spesa pubblica britannica rischia il collasso.
Il Regno Unito si trova davanti a un conto salatissimo che rischia di far saltare la tenuta della spesa pubblica. Un’approfondita analisi apparsa sul Financial Times, a firma di John Burn-Murdoch, ha svelato una realtà scomoda: l’attuale assetto del fisco britannico trasforma l’immigrazione a basso reddito in un drenaggio costante e insostenibile di risorse pubbliche, con un impatto ben più pesante rispetto a quanto accade in Germania o in Francia.
Per quasi un ventennio il dibattito occidentale è rimasto incagliato in uno scontro sterile. Da un lato chi temeva la perdita di posti di lavoro per i residenti; dall’altro i sostenitori dei modelli governativi, come quelli del Migration Advisory Committee britannico, convinti che ogni nuovo arrivato producesse automaticamente un beneficio netto per le casse erariali.
Entrambe le posizioni hanno mancato il punto centrale. Il problema odierno non è la sottrazione di impieghi, ma la voragine che si apre quando flussi consistenti di persone percepiscono paghe minime o restano inattivi.
Chi guadagna poco non versa imposte sufficienti a coprire i servizi che riceve. Se a questo si somma un sistema di welfare generoso ma mal congegnato, il deficit dello Stato non può che allargarsi a dismisura.
Perché un lavoratore a basso salario costa molto di più a Downing Street rispetto a Berlino o a Parigi? La risposta risiede nell’architettura delle imposte e delle pensioni.
Nel Regno Unito le aliquote fiscali e i contributi sociali per i redditi bassi sono ridotti al minimo. Chi guadagna poco non paga quasi nulla di tasca propria, ma ha comunque diritto a una pensione statale fissa (flat rate) e a una rete di aiuti pubblici consistente.
In Germania o in Francia il meccanismo è opposto:
A Londra, invece, la combinazione di zero tasse e pensione garantita crea un vero e proprio sussidio a vita a carico del contribuente medio.
A mettere cifre precise su questa anomalia è un recente studio condotto da Usama Polani, ricercatore dello Stanford Institute for Economic and Policy Research (SIEPR).
Il dato è impressionante: per fare in modo che una coppia immigrata arrivata a 30 anni non rappresenti una perdita netta per lo Stato nel corso della propria vita, il lavoratore principale deve guadagnare una cifra considerevole.
| Paese | Soglia di reddito necessaria per non pesare sul bilancio |
| Germania | 28° percentile dei salari nazionali |
| Francia | 45° percentile dei salari nazionali |
| Regno Unito | 55° percentile dei salari nazionali |
In Germania basta trovarsi nella fascia medio-bassa dei guadagni (il 28° percentile) per ripagare i costi dei servizi pubblici. Nel Regno Unito bisogna superare la metà della classifica nazionale degli stipendi (il 55° percentile).
In parole povere: un immigrato in Gran Bretagna deve guadagnare più dello stipendio mediano del Paese, altrimenti la sua presenza si traduce in una perdita secca per l’erario. Ovviamente questo è un caso
Il quadro si aggrava osservando l’evoluzione dei flussi migratori. Negli anni passati molti arrivi provenivano da economie sviluppate o da contesti con elevata partecipazione al mercato del lavoro. Oggi non è più così.
La convergenza degli standard di vita e il calo demografico globale hanno ridotto gli arrivi dai Paesi ricchi. Sono invece aumentati gli ingressi da aree geografiche con livelli di istruzione più bassi e, soprattutto, con tradizioni che vedono una bassissima occupazione femminile.
Se in una famiglia lavora un solo componente con una paga modesta, mentre il partner non lavora e ci sono figli a carico, il costo per il servizio sanitario, la scuola e il futuro assegno pensionistico diventa insostenibile. I vecchi modelli previsionali, tarati su lavoratori single e altamente qualificati, hanno semplicemente truccato le aspettative di bilancio.
Non si tratta di una condanna inevitabile, ma di scelte politiche precise. Il Ministero delle Finanze danese ha certificato che il costo netto degli immigrati non occidentali è sceso da 42 miliardi di corone nel 2015 a 31 miliardi nel 2018 (l’1,4% del PIL danese).
Come ha fatto Copenaghen? Due fattori hanno guidato la svolta:
L’integrazione economica non avviene per miracolo o per inerzia. Senza incentivi precisi al lavoro e senza paletti all’assistenzialismo, il sistema scivola nell’inattività retribuita.
Con una Francia che affonda nel debito oltre il 120% e una Germania paralizzata dal punto di vista politico e industriale, l’Europa si ritrova priva del suo storico motore economico. Quando le due maggiori economie dell’area euro entrano simultaneamente in una crisi di solvibilità e di competitività, il rischio sistemico non è più un’ipotesi teorica, ma una realtà imminente.🤷♀️
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La crisi dei distributori francesi porta a galla una vulnerabilità molto più profonda. L’Europa intera, con la Francia in prima fila, vive su una fune sottilissima dal punto di vista energetico.Se il flusso primario vacilla o i costi a monte esplodono, i tentativi di contenimento dei governi mostrano subito la corda.
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La memoria corre inevitabilmente alla crisi del 2007-2008. Anche allora la burrasca non iniziò a Wall Street, ma nelle periferie surriscaldate e nei progetti edilizi sovradimensionati di California, Arizona e Florida.
Il mercato immobiliare non galleggia nel vuoto. Un calo generalizzato del 20% o 30% del valore delle case innesca il temuto “effetto ricchezza negativo”: le famiglie si sentono più povere, riducono i consumi personali e tagliano le spese discrezionali, deprimendo la domanda aggregata dell’intera economia.
Il mattone, considerato per anni un rifugio infallibile, sta presentando il conto di una lunga sbornia speculativa. 🤷♀️
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Il gasolio non è un semplice combustibile per automobili: è la linfa vitale che muove camion, treni merci, chiatte fluviali e macchinari agricoli. Quando il prezzo del diesel schizza alle stelle in piena stagione di raccolta, l’effetto sui costi al consumo è immediato e generalizzato.
Il risultato pratico sarà una contrazione forzata dell’offerta di benzina, innescando una spirale rialzista su tutti i derivati del petrolio.
un gasolio stabilmente sopra i 6 dollari al gallone richiama da vicino lo shock petrolifero che nell’estate del 2008 precedette la grande recessione globale.
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L’inflazione attuale non nasce da una domanda interna impazzita, ma dal rincaro del petrolio e dalle tensioni geopolitiche in Medio Oriente.Alzare il costo del denaro non farà zampillare un solo barile di greggio in più. In compenso, rischia di soffocare l’economia reale e non dà garanzie di sostenere davvero lo yen.🤷♀️
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i numeri reali mostrano una paralisi della domanda interna. A Pechino non basta più stampare moneta o tagliare i tassi: i cittadini hanno semplicemente smesso di spendere.
Gli aiuti pubblici hanno attenuato la discesa rispetto al -3,2% di luglio, ma non fermano l’emorragia.
Per decenni le famiglie cinesi hanno accumulato la quasi totalità dei propri risparmi negli immobili. Vedere il valore della propria casa scendere mese dopo mese per oltre tre anni genera una sensazione immediata di impoverimento.Se la casa vale meno e il futuro appare incerto, la reazione immediata è chiudere il portafoglio. Poco importa che le banche offrano prestiti a tassi stracciati o che il governo inviti all’ottimismo. Quando manca il reddito reale e la sicurezza patrimoniale, la liquidità facile resta parcheggiata nei depositi. La Cina si trova così intrappolata in una classica crisi di domanda: produrre merci non serve a nulla se poi il mercato interno non ha né i soldi né l’umore per comprare.
L’eccesso di produzione, soprattutto nel settore auto, viene riversata all’estero, allargando la crisi.🤷♀️
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Alla fine il vertice BRICS è stata l’occasione per i paesi partecipanti per farsi gli affari propri, anche intesi in senso commerciale. La tanto annunciata fine del dollaro resta un miraggio politico.
I BRICS allargano la platea, ma finché gli interessi nazionali rimarranno così distanti, le regole del gioco globale continueranno a scriversi altrove e, più che un’alleanza, sembra una grande fiera internazionale.🤷♀️
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Curare un aumento dei prezzi legato a fattori geopolitici e materie prime colpendo la domanda interna significa far pagare il conto a lavoratori e imprese.🤷♀️
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La pedagogia della transizione deve insegnare a osservare prima di ripetere, costruire prima di rivendicare, amministrare prima di promettere e correggere prima di trasformare l'errore in dottrina.
La transizione comincia quando una forza smette di limitarsi a denunciare l'impotenza dell'ordine esistente e inizia a costruire, nel presente, le capacità necessarie per sostituirlo.🙏
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L’economia reale sta pagando un conto salato, stretto tra una fiammata dei costi energetici e il progressivo prosciugamento della spesa delle famiglie.Per le famiglie italiane, questo meccanismo si traduce in una stangata quotidiana: i soldi spesi per carburanti e bollette vengono sottratti direttamente ai consumi di tutti i giorni. I carrelli della spesa si alleggeriscono e la domanda interna resta al palo.
Senza una ripresa decisa della domanda interna, l’Italia rischia di assomigliare a una fabbrica efficiente che vende tutto fuori perché i propri dipendenti non possono permettersi di comprare ciò che producono.🤷♀️
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Il Giappone vanta il triste primato del debito pubblico più elevato tra i paesi avanzati, attestato al 237% del prodotto interno lordo.Per decenni Tokyo ha fatto finta di nulla, finanziando spesa corrente ed espansione pubblica grazie ai tassi a zero della banca centrale.I mercati obbligazionari hanno mandato un avvertimento inequivocabile: il rendimento dei titoli di Stato giapponesi a 10 anni è schizzato al 3%, toccando i massimi degli ultimi trent’anni.Gli investitori non sono più disposti a finanziare deficit infiniti senza pretendere rendimenti adeguati.
probabilmente la Banca Centrale innalzerà i tassi d’interesse arrivando al 1,75%. Queto si tradurrà in maggiori interessi che il governo dovrà versare agli investitori.
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